Presentación
2022 ha sido sin duda el año de la recuperación y del impulso de aquellos proyectos que dibujamos justo antes de la pandemia y que quedaron suspendidos o ralentizados por sus efectos. Toda crisis es una oportunidad y esta también lo ha sido para emprender esos trabajos diseñados, ajustarlos y desarrollarlos con eficacia.
Para ello ha sido fundamental la planificación y gestión de los fondos europeos y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que, en el caso del Servicio Andaluz de Empleo, ha permitido la puesta en marcha de programas muy específicos orientados a aquellos núcleos de actividad o colectivos que se han visto más afectados por la crisis: las empresas y las personas en situación de desempleo.
De hecho, el Contrato de Gestión para el periodo 2022-2024 de la Agencia SAE focalizó sus objetivos estratégicos en cuatro pilares:
- Mejorar la empleabilidad de las personas, con especial atención a los colectivos prioritarios con mayores dificultades.
- Potenciar la orientación y la intermediación laboral.
- Aumentar la activación laboral de las mujeres y su participación en el mercado de trabajo.
- Optimizar el modelo organizativo.
Durante este año 2022 hemos dedicado un gran esfuerzo al último de estos cuatro pilares por cuanto supone un cambio en la manera de entender el servicio público de empleo y cómo, realizando ajustes sobre el modelo de gestión, es posible ser más eficientes y eficaces para precisamente alcanzar los otros tres grandes objetivos.
A mediados de 2022, y con motivo de la reestructuración de la consejería se realizaron algunos ajustes sobre los planes previstos potenciando la labor del SAE en la intermediación laboral y mejorando su relación con la formación profesional para el empleo como elemento nuclear de las políticas activas de empleo al hacer coincidir la persona titular de la Gerencia del SAE con la Secretaria General del Servicio Público de Empleo y Formación.
El balance de este 2022 ha de ser necesariamente positivo y debemos felicitarnos por el trabajo realizado desde la Agencia, pues tanto sus máximos responsables, como todos sus empleados y empleadas, han sabido responder a todos estos retos, afrontando la recuperación y la gestión de los programas y fondos europeos, y al mismo tiempo avanzar hacia el nuevo modelo de gestión integral del Servicio Andaluz de Empleo.
Beatriz Barranco Montes,
viceconsejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo.
